La importancia de los equipos de trabajo

Certificado: Las empresas mejores empleadoras de España

Raúl Cobo Palomino.

137 empresas españolas obtienen el Top Employer en 2024

Michelin España ha obtenido su certificación como Top Employer en 2024, demostrando su compromiso por conseguir un entorno laboral de la máxima calidad.
La noticia salta porque es el séptimo año consecutivo que lo consigue, pero no es la única empresa, hay otras 136 empresas españolas más que lo han conseguido.
Para conseguir el sello, las empresas realizan un cuestionario basado en 6 dominios clave de recursos humanos, siendo estos, dirigir, Formar, atraer, desarrollar, involucrar y unir. Como esto suena algo ambiguo, pongámosle otras palabras: 1 las estrategias de personas, 2 el entorno de trabajo, 3 la adquisición de talento, 4 el aprendizaje, 5el liderazgo y 6 la diversidad, equidad, inclusión y el bienestar.

Pero….
¿Cómo impacta esto en los equipos de trabajo?

Comenzamos

🔍 Una buena Estrategia de Personas 🔍
La Estrategia de Personas puede ser un motor de cambio significativo en los equipos de trabajo. Aquí te explicamos cómo:
1️⃣ Planifica la Fuerza Laboral: Define las necesidades de personal actuales y futuras, influyendo en las decisiones de contratación y formación.
2️⃣ Gestiona el Rendimiento: Proporciona una estructura para evaluar el rendimiento del equipo y fomentar la mejora continua. No se trata de aumentar la carga de trabajo, sino de mejorar el rendimiento del trabajador.
3️⃣ Sucesión y Planificación de la Carrera: Ofrece una visión clara de las posibles trayectorias de carrera, esto aumentará la motivación y la retención, pues en el caso de que un trabajador quiera abandonar la empresa, sopesara esa decisión no solo en función de su situación actual, sino también contemplará la posible trayectoria dentro de la empresa.
4️⃣ Considera de Habilidades: Asegura que los equipos posean las habilidades necesarias para cumplir con sus objetivos, aumentando la productividad y la eficiencia. Ten en cuenta, que las habilidades que actualmente no tiene una persona, las puede adquirir con formación y práctica, por lo que permitir la flexibilidad de adaptación es una buena estrategia.
5️⃣ Observa el Talento: Ayuda a los equipos a entender sus fortalezas y debilidades, siendo consecuente de estas a la hora de encomendar tareas. El talento no es la virtud, pues esta se encuentra en saber que talento tiene una persona y considerarlo para desarrollar una labor.
6️⃣ Práctica del Liderazgo: Fomenta un liderazgo eficaz y adaptado a cada integrante del equipo. No existe un estilo de liderazgo perfecto, este dependerá de a quien lidera. El rendimiento del equipo se verá potenciado o mermado dependiendo de cómo se use.
Una Estrategia de Personas efectiva ayuda a los equipos a trabajar de manera más eficiente y efectiva, alineando sus habilidades y objetivos con los de la organización. Esto lleva a un mejor rendimiento del equipo y, en última instancia, a un mayor éxito para la organización. 🚀
Y el entorno de trabajo …………………….
En el siguiente post,